招商银行校园招聘价值观测试
我希望公司能够通过各种活动、竞赛调动员工的工作热情。
我希望公司能够清晰地向员工表明工作的原则和权限范围。
我希望公司的领导和同事们都信守承诺。
我希望公司把员工敬业度纳入绩效考核。
我希望公司会惩罚不诚实/故意欺骗的员工。
我希望公司在做决策时,会做大量的市场调研。
我能够无条件接受公司对我的工作内容和岗位的调整。
我希望公司会定期召开部门内或部门间的沟通会,来分享新技术、新知识或客户经验等。
我希望公司所有的任务/项目都会指定责任人。
我希望公司会越级提拔工作能力强(例如:办事效率高,解决问题的能力强等)的员工。
我希望公司的产品/服务处于行业领先水平。
我希望加入一家积极面对变化的公司。
我希望加入一家充满激情的公司。
当个人/部门利益与公司要求不一致时,我能够服从公司安排。
我希望公司能够为员工提供继续教育和在职学习的机会。
我希望公司更注重长期利益,而非短期收益。
我希望公司会表彰兢兢业业的员工。
我希望公司的高层能够重视普通员工的意见。
我希望公司可以让员工根据自己的时间灵活安排工作。
我希望公司注重控制风险。
我希望公司能够根据市场需求的变化对客户、市场、产品或服务等进行及时的调整。
我希望公司重视员工提出的创新方案。
我希望公司强调细节决定成败。
我希望公司能为员工提供有关规章制度、业务操作流程/规范等方面的培训。
我希望公司能够允许员工对于职责范围内的问题自己决定,不必事事请示领导。
我希望公司重视业绩指标的达成。
我希望公司能够提供有竞争力的薪资福利。
我希望公司以工作成果作为评价绩效的主要依据。
我希望公司有渠道收集员工的创新提案。
我希望公司有明确的后备人才储备计划。
我希望公司重视团队建设。
我希望公司会通过会议等方式定期检视工作执行情况。
我希望公司会提供复核工具(如核查单)以保障员工不出错。
我希望公司会提供员工关爱服务,如员工援助计划(Employee Assistance Program, EAP)等。
我希望公司会定期组织部门之间的交流,相互了解各自的业务。
我希望公司有专门的制度和流程来监控预算的实际使用情况。
我希望公司各方面有完善的规章制度和工作流
我希望公司有清晰的人才晋升通道。
我希望公司一旦确定了目标,不管遇到任何问题都会贯彻执行。
我希望公司重视提升客户满意度。
我希望公司会定期调整、优化业务和生产流程。
我希望公司有质重监控流程。
我希望公司强调成本意识。
我希望公司对任何工作都有严格的时间要求。
我希望客户对公司的产品/服务给予很高的评价。
我希望公司对于客户服务有标准的流程和规范。
我希望领导不对我们隐瞒公司的任何问题/不利信息。
我希望领导能根据下属的能力与专长分派任务,赋予相应的权利和责任。
我希望领导能够给我传递积极的能量。
我希望领导会经常提醒我们在接到任务时多往前想一步,做好充足的准备。
我希望领导不会因为亲疏关系而对个别员工特别照顾。
我希望领导能够兑现给我们的承诺。
当与其他部门有冲突时,我希望领导会出于整体利益的考虑选择服从大局。
我希望领导经常鼓励大家发表不同意见。
我希望领导能公开给下属授权,明确下属职责范围和可调配的资源。
我希望领导在表扬和批评员工时都会就事论事。
我希望领导重视本领域内信息、知识和技术的最新情况。
我希望领导会重视主动推进工作而非被动等待指派任务的员工。
我希望领导是精力充沛的。
我能够无条件接受领导给我的工作安排。
我希望领导重视员工主动学习的行为。
我希望领导能够接受员工有不同的工作方式。
我希望领导总是与员工一起解决工作中的难题。
我希望部门在决策时会进行反复论证。
我希望领导鼓励员工根据工作目标自行制定工作计划。
我希望领导能够引导员工评估项目/工作任务的主要风险。
我希望领导会预先考虑到员工对公司变革的顾虑,给予及时的解释。
我希望领导重视团队中勇于实践和创新的员工。
我希望领导非常注重细节。
我希望领导重视遵守规章制度。
我希望领导会根据市场和客户需求的变化对工作流程或人员部署做出调整。
我希望领导能够只以结果评价我的工作。
我希望领导能够关心员工的个人状况和困难。
我希望领导注重挖掘员工的潜力,如安排参与不同类型的工作,给予更多的表现机会。
我希望领导能够重视员工提出新的工作方法或思路。
我希望领导为员工设定可重化的工作目标。
我希望当取得成绩时,领导会表扬整个团队而非个人。
我希望领导在检查工作时会重点关注成本。
我希望领导会辅导员工如何做事情更细致。
我希望领导在员工出现问题的时候会先站在员工角度考虑而不是一味的批评。
我希望即使员工的个人能力很强,领导也会对其不配合其他人工作的情况进行批评。
我希望领导能够定期检视工作进度。
我希望领导会按照规章制度检查员工工作。
我希望领导能够对高潜员工进行辅导,帮助其成长。
我希望领导在布置任务时目标明确。
我希望领导能够向员工传递成本控制的理念。
我希望领导强调沟通要快捷有效。
我希望领导重视日事日毕。
我希望领导会优先处理客户的相关问题。
我希望领导会跟踪员工解决客户问题的进展。
我会对我做的事情负责到底。
我希望领导重视产品/服务的质量。
我是个说到做到的人。
领导也一定要等到产品达到
我愿意向我的家人和朋友称赞我的公司。
我从不会抱怨自己承担了太多工作。
我从不会提供任何个人虚假材料,如:票据、证明、协议等。
我在表达自己的看法和观点时会提供事实和依据。
我认为服从是一个优秀员工的必备品质。
我能够和与我行为方式不同的人共事。
我哪怕牺牲个人时间也一定会在规定的时间完成任务。
我希望自己能比其他人做得更好。
我喜欢自己的事情自己做决定。
对我而言,低风险比高收益更能吸引我。
如果我负责的事情没有做到位,我不会找理由推卸。
在做决定前,我会参考大重信息/资料。
别人都说我很听话。
即使工作环境充满不确定性因素,我也能坦然面对。
在无法清晰界定工作任务时,我愿意主动承担这部分工作。
我喜欢不断学习新的东西来提升自己。
对我所承担的一切事情,我都尽我最大的努力做得更好。
我不喜欢墨守成规。
我愿意为了工作奉献自己的个人时间。
我通常就事论事。
我希望能够根据任务目标自行安排时间、制定工作计划。
我愿意根据环境变化不断调整自己,改进做事的思路和方法。
我喜欢积极、充满激情的工作环境。
我愿意服从集体的安排。
我希望能在我的工作范围内自由发挥。
我喜欢从事有创造性的工作。
我认为工作上的事是最重要的事。
我能够接受别人对我的批评。
做任何事情,我都会思考备选方案。
我会关注企业发展战略的最新变化和动态调整。
我愿意为工作随时待命。
我会从多个角度看待问题,思考解决问题的办法。
我会敏锐地发现细节方面的问题。
我喜欢按部就班的工作方式。
我会为工作设定明确、可量化的目标。
我做事情会认真检查每一个细节,不会放过每一个细小的错误。
我愿意接受新鲜事物。
我看重公司的福利制度。
在制定计划时,我会重点关注可能的风险。
我关注细节。
我看重在工作中不断获得成长。
我愿意在集体活动中做出贡献。
我认为遵守规章制度很重要。
我认为工作结果比过程更重要。
我喜欢参加各种培训以提升自己的能力。
接到任务后,我会主动协调资源和时间来确保任务完成。
我做事情前都会先了解是否有章可循。
在讨论事情时,我会先明确任务目标。
与人合作时,我会替别人多想或多做一点。
和大部分人相比,我有较强的成本意识。
我会主动关心身边的朋友。
遇到问题时,我不会指责或埋怨团队成员。
我做事情时会思考提升效率的方法。
我认为产品/服务质量对于公司来说是最重要的。
我喜欢相互尊重、简单和谐的人际关系。
我愿意在各项任务中展现自己的才能。
我平时有随手关灯、双面打印等节约的习惯。
我能耐心地对待他人的咨询。
遇到困难时,我能够积极寻求问题解决办法。
我是一个注重节省的人。
周围的人都认为我是一个精益求精的人。
我注重做事的效率。
我常能站在他人角度考虑问题。
我会合理安排时间,尽量日事日毕。
我在选购商品时最看重商品的质量。
我愿意付出额外的心力,满足他人的需求。
我会不打折扣地完成交给我的任务。
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