2017年二级建造师考试《施工管理》真题
对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。
投资目标
成本目标
财务目标
经营目标
甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是( )
甲企业只负责完成自己承担的施工任务
丙企业只听从业主的指令
丙企业只听从乙企业的指令
甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )
检查
执行
决策
计划
下列施工文件档案中,属于工程质量控制资料的有( )
工程项目原材料检验报告
施工试验记录
工程质量事故记录文件
隐蔽工程验收记录文件
交接检查记录
下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有( )
构建施工监督控制的组织体系
用工程网络计划技术进行进度管理
选择合理的合同结构
采取进度风险的管理措施
编制与施工进度相适应的资源需求计划
项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用増加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复査,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )
提出两种可能加快进度的方案
确定采用夜间施工加快进度的方案
复查夜间施工安全条件
落实夜间施工照明条件
两者方案的比较分析
超级管理
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二级建造师考试《施工管理》真题实训第四章(施工质量管理)
二级建造师考试《施工管理》真题实训第一章(施工管理)
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