考试不是目的、是促进学习的动力
47. 工厂管理追求的一般管理项目: 、成本、交期、安全、环境和效率。
48. 实施精益生产的具体手法有生产同步化、生产 、生产柔性化。
46. 看板分为传送看板、生产看板、临时看板。
45. 5S之仓库管理中遵守的原则是分区、 、分层。
44. 设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、 。
加油考试
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