[ 组合题 ] 市场战略分析—>SWOT分析 中
某企业具有相对固定的业务区域,随着经济社会发展和市场环境变化,该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略,为此,企业委托咨询公司进行分析研究： (1)企业收入主要源于A业务,B业务和C业务,各类业务收入情况见表2-1。 (2)2016年业务区域内A,B,C业务市场
需求及主要竞争对手的经营数据见表2-2。 表2-22016年A,B,C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据 (3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势,认为未来该企业A业务增长率将会降低,B业务和C业务市场需求将会有所增长,且企业市场竞争难度加大。 问题：
1、 [ 问答题 ]
根据表2-1说明该企业近五年经营状况?
2、 [ 问答题 ]
根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图?
3、 [ 问答题 ]
根据问题2中画出的波士顿矩阵图,该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略?说明理由?